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      会上，出产与经营治理部重要掌管人向与会人员通报了集团公司在“开源节流、降本增效”带头大会上提出的八个方面工作要求，并汇报了公司在2022年度关于能源亏损等方面的情况和2023年节能降耗工作指标。有关部门、车间重要掌管人别离结合本部门、本车间的现实情况，汇报了各自年度节能降耗执行打算。

      最后，总经理刘洋对会议进行总结并提出四点要求，整个干部职工一是要高度器沉，提高意识，以“开源节流、降本增效”为主线，转观点，改风格，牢固设置过“紧日子”的思想，设置“开源无终点、节流有空间”的信心和刻意；二是要抓好管控、落实。各部门、各车间要相互共同、相互联动，对降本增效工作进行管控、落实；三是要营造氛围。结合现实造订切实可行的措施和法子，通过发展合理化建议等活动，宽泛调动全员控本、降本、挖潜增效的积极性、自动性和创造性，进一步坦荡视野，创新步骤，积极索求开源增效新蹊径；四是公司各部门、各车间要全面推动此项工作，坚定能耗压降指标不颠簸，为实现公司年度经营、利润指标而致力，为推动公司健康、不变、可持续发展做出新的业绩。