在大无数人急于求变 ，巴望尝试分歧人生的时辰 ，有人一辈子只忠于一个岗位 ，不暴躁不焦灼 ，默默地做好一件事 ，不求功名 ，只愿与企业共荣辱。
1988年 ，在一个毕业后还有国度包分配工作的年代 ，一位幼伙子从技校食品专业毕业后 ，被铺排到了国营单元天水市造药厂车间工作 ，从此 ，他便与一种叫蛇胆川贝液的造剂有了千头万绪的关系。他就是液体车间QC专员——李伟国 ，有着22年党龄的老黄牛式党员。
QC英文全称为Quality Controller ，即品质节造员 ，是掌管检验产品,控制品质的人。李伟国在产品中央体检验怨剽个岗位上一干就是三十余年 ，从青丝到白发 ，从未更换过岗位 ，成为PG电子麻将糊了QC岗位上工作年限最长的一名从职人员。
QC是做些什么工作的 ？
（隔行如隔山者问）
一个岗位干了三十年 ？他怎么做到的 ？
（新晋员工问）
他是一个怎么样的人 ？
（隔壁邻居部门的问）
从细节看人品 ，这位被同事们尊称“阿国师傅”的他 ，办公桌面上各类书籍资料、业务规程、纪录文件始终都是堆叠有序；中检专用操作间里 ，各类检测试剂、设备仪器严格按定置治理 ，摆放得整整齐齐；他书写的纪录文件 ，字迹工整 ，刚正有力 ，点横撇捺 ，一丝不苟 ，岸然如一幅硬笔书法。
液体车间承担着蛇胆川贝液、葡萄糖酸亚铁糖浆、虫草金钱龟口服液等12个液体造剂种类的22个常用规格产品出产工作 ，日常通常会有两个品规同时铺排在车间内出产。每天 ，阿国须在当日所出产品规的十多个工序间 ，进行按时抽检和不按时的巡检 ，以保障产品质量不变可控。
每天的原辅料复核、配料定容、密度检测、PH值检验、性状分析、产品表观甄别等 ，一批次下来多达60多项的指标检验 ，形成出产纪录 ，出具检验汇报……这些在表人看来琐碎而平庸的工作 ，却是阿国的常态 ，更是公司执行GMP治理的必须。
老牛亦解韶光贵,不待扬鞭自奋蹄。每天什么时辰干什么工作 ，这些似乎已被编程录入他的脑海 ，无需任何的“驱动法式” ，他会把工作铺排得妥安适当 ，有条不絮 ，每个时点都充实而富有动力。
7:50配料起头 ，8:50灌装间机械声音起 ，9:00洗瓶间人员已经忙乱而井井有条工作起来 ，待前端各工序正常运行后 ，他又往包装区域巡场 ，“阿娇 ，这张产品合格证印得不太明显 ，换一张吧。”“两个批号不一样的 ，阿炳你搬箱时把稳一下。”“新人初来乍到 ，对于包装不熟手很正常 ，产品必要多抽检 ，新人亦要多提醒。”多年的工作经验 ，让他在巡检中正确急剧地凭据当前状态捉拿到质量节造关键点。
5000多平方米的车间 ，11000多个工作日 ，李伟国的每天都维持着劲头和周到 ，这是怎么的一种执着与情怀 ？
蛇胆川贝液是PG电子麻将糊了单品产值排行前4位的种类 ，尤其在秋冬季 ，这支“亲民”产品出格受欢迎。说起车间产品 ，李伟国一五一十：“九十年代 ，蛇胆川贝液每天产量只有5-6万支 ，受设备所限 ，配料还必要分3次配造 ，灌充、贴标、包装均选取人为手作方式 ，关键设备如渗液缸、压滤机、灌充机都是公司自造。1998年内包材质由玻璃瓶调换为PVC-PE ，产能提升到12万支/天。随着设备的更新换代 ，以及气密性等原因 ，此刻为茶色玻璃瓶装 ，产能不变在24万支/天 ，整条出产线根基能实现自动化。”李伟国把自己最好的年华交付给了PG电子麻将糊了 ，也成为了PG电子麻将糊了发展壮大的一名见证者和参加者。
基层是年轻人最好的历练场 ，而基层也必要象李伟国一样持久驻守一线甘为人梯 ，悉心带徒的人。“看到年轻人成长 ，是一件很欢乐的事件。」剽么多年来 ，李伟国一向把自己的工作经验无私相授 ，而自己专一工作不求功名的态度也默默地影响着身边的年轻人 ，把亲手带出来的“桃李”输送到其他各车间、部门 ，以及兄弟单元、集团公司担任要职 ，而他依然选择在这个QC岗位 ，默默地干着自己喜欢的工作。
疫情刻下 ，没有局表人 ，也不当旁观者 ，一路战斗能力博得成功。中恒梧药人临危受命 ，发光发热。
2020岁首大疫当前 ，中恒集团成立中恒医疗公司 ，火速上马出产医疗防护用品。万事开头难 ，一批批中恒人勇当新产业“拓荒牛” ，在抗疫大战中彰显了责任与担任 ，李伟国就是其中之一。在借调中恒医疗公司QC岗位期间 ，他以“用造药的心造口罩” ，面对新的产业产品 ，新的检验尺度 ，新的检验方式 ，他加强进建 ，用钻劲和劲头粹练党员本色 ，在摸索中解决问题 ，与同事们顺利实现各类医疗物资出产工作。
“能把自己的这辈子与公司衔接起来 ，我感触很高慢 ，也很满足。” 一句浮夸的话 ，路出了李伟国33年中恒梧药人的情怀。
有一种坚守 ，叫一个岗位一辈子；
有一种敬业 ，叫把工作当成一种习惯；
有一种忠诚 ，叫与企业结成命运共同体；
有一种贡献 ，叫站成座标 ，化为后来者的指路灯塔……
“QC达人”李伟国做到了！
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